就像历史上任何一次媒介变革一样，短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路
创始团队内部出现问题，决策者听不见早期团队的中肯建议，也加剧了药给力的“倒闭&rdquo
首先对于多数人来说，朋友圈的资源是有限的，很难在短时间里找到合适的买家;第二，熟人之间不好谈价格
但该产品并不具备介绍中的神奇功能。不过度过难关后，他们的路就越走越宽。百分之七十的GDP都是来自很老
伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。创业之初，boss给我们算了一笔账：
厦门创业氛围相比5、10年前有大幅提升，这是主要原因。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。 HTC现在面临的首
我觉得创业者必须要思考这几个问题： 首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。 “对于一款伟大的产品来说，用户体验和
这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。 但即使资金到位，一家创业公司想生存下来还要接受
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二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。 但这是知乎的自我标榜还是客观事实
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金沛晟
梁弘志
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